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　　随着EPC亮化施工项目的快速发展，更多的亮化设计公司进入了亮化一体化服务，它们在控制施工成本的同时，为用户提供最佳的亮化设计。那么，如何才能做好EPC设计施工项目呢？接下来，小编给大家带来几点建议，希望可以给大家带来实质性的帮助。
　　如何做好EPC设计施工项目呢？
　　一、提高EPC设计人员的综合素质
　　要想提高EPC设计施工的最终效果，首先EPC设计的相关人员不仅要掌握行业内先进的专业知识，还要在实践工作中不断积累设计管理经验，从实践中发现设计的一些问题，及时解决，并吸取行业内先进的设计知识，还要向国内外借鉴优秀的EPC设计，设计人员不断优化和创新自己的设计。
　　二、在EPC总承包的项目管理中纳入设计管理制度
　　要想做好EPC项目的设计管理工作，就要对项目进行整体的规划考虑，并把对传统的设计流程、管理体制、设计、采购、施工等因素结合起来，此外，还要把整个设计的成本费用、质量情况、工程的进度、安全等因素综合在一起进行整体规划，把设计管理的作用以及主要优势都完全发挥出来，使设计管理充分发挥自己的优点，最大化的为EPC总承包提供帮助。
　　三、做好EPC设计管理中质量的设计工作
　　EPC总包工程项目的重要环节就是设计，设计是原材料采购和施工的基础和依据，只有做好设计工作，设计的资料和图纸只有拥有了很高的质量，才能根据设计资料采购到质量高的原材料，进而使工程施工的质量达到要求，最大限度防止在施工时经常因设计质量而造成的返工问题及其他问题的出现。因此要做好设计工作，保证设计的质量，重视设计质量的分析报告，此外还要重视和做好初步设计工作和施工图的设计工作等，以保证设计图纸的科学合理性。
　　四、控制和管理好设计的进度
　　EPC总承包工程要想顺利的进行施工就要做好设计进度的管理和控制工作，要根据EPC总进度的目标，来设计工程每一个环节的进度。在设计EPC的进度时，要配合协调好原材料采购、施工等环节的进度。只有保证设计进度满足总进度目标的前提下，才能保证整个建筑工程的进度。
　　以上就是做好EPC设计施工项目的四点建议，EPC设计施工公司索要根据用户的实际需求，制定合理的设计方案，不断提高设计人员的素质，把控好施工的质量，充分发挥EPC承包的最大效益，在确保环保、节能、智能化的同时，为用户提供最优质的亮化工程。